【開催報告】大阪産業創造館「2026デザイン・オープン・カレッジ」で生成AI活用セミナーに登壇しました

2026年9月29日(火)、大阪産業創造館で開かれた「2026デザイン・オープン・カレッジ」のAI×デザインセミナーに、AIリスキル株式会社代表の山原慎也が講師として登壇しました。

テーマは「制作現場の常識が変わる 中小企業のための生成AI活用ガイド」です。会場には、生成AIの活用に関心を持つ中小企業の経営者や制作担当者59名が集まりました。

この記事では、当日の様子と、セミナーでお伝えした内容をパートごとにご紹介します。

開催概要

• セミナー名: 2026デザイン・オープン・カレッジ AI×デザインセミナー「制作現場の常識が変わる 中小企業のための生成AI活用ガイド」
• 日時: 2026年9月29日(火) 14:00〜16:00
• 会場: 大阪産業創造館 6F A・B会議室(大阪市中央区)
• 主催: 公益財団法人大阪産業局・大阪府(共催)
• 参加者: 59名(中小企業の経営者・制作担当者)
• 講師: 山原慎也(AIリスキル株式会社 代表取締役)

主催の大阪産業局も、当日の写真とあわせて開催報告を公開しています。

• 2026デザイン・オープン・カレッジ AI×デザインセミナー【開催報告】(大阪のデザイン活用支援 oidc)

この記事の写真は、大阪産業局からご提供いただきました。

一人で使う段階から、会社全体で使う段階まで順にお伝えしました

中小企業の現場には「ツールが多すぎて選び方が分からない」「自己流で作ったチラシが思うようにならない」といった悩みがあります。今回のセミナーは、明日から使える進め方を持ち帰っていただくことをゴールにしました。

冒頭では「最近のAIの名前、どれくらい知っていますか」と会場に問いかけ、手を挙げていただくところから始めました。

全体は、AI活用を「使いこなす」「業務に組み込む」「組織で導入する」の3段階に分けています。第2部から第6部で、この順に扱いました。

第2部: メール対応を流れごとAIに任せる

AIの選び方では、新しいツールを追いかけるより先に「自社のどの仕事で使うか」を決めることをお伝えしました。

実演の題材は、依頼メール1件への対応です。返信文だけをAIに作ってもらうやり方では、人の作業が7つ、開くアプリが5つあります。

メールの確認から候補日の用意、案件表への記録、Slackでの共有までをAIに任せると、人の作業は2つ、開くアプリは1つになりました。

AIとメールや予定表をつなぐこの仕組みは、MCPと呼ばれます。考え方はMCPとはで詳しく解説しています。

第3部: 自社らしさをDESIGN.mdにまとめて渡す

チラシや資料をAIで作るたびに指示を出し直すと、仕上がりの雰囲気がそろいません。

そこで、色、余白、言葉づかい、写真やイラスト、使いたい印象といった自社の基準を、DESIGN.mdという1つのファイルにまとめてAIに先に渡す方法をご紹介しました。

「いい感じ」を言葉にしておけば、作る人が変わってもトーンのそろった制作物になります。書き方はDESIGN.mdとはでも解説しています。

第4部: 業務の流れをAI前提で組み直す

業務へのAIの入れ方には、2つの考え方があります。今の業務の一部をAIに任せる考え方と、AIが動きやすいように業務の流れそのものを組み直す考え方(AX)です。

手順が決まっている定型業務は、くり返し使える手順書(エージェントスキル)としてAIに任せる実演を行いました。詳しくはエージェントスキルとはをご覧ください。

第5部: 社内AIチャンピオンを置き、経営者が自ら使う

ツールを配るだけでは、AIは社内に広がりません。セミナーでは、失敗への抵抗感、ガイドラインの欠如、評価制度との未連携、担当者の孤立という「4つの壁」を取り上げました。

対策としてご提案したのは、各部署に相談役となる社内AIチャンピオンを置くことです。成果や失敗談を気軽に共有できる場もあわせてつくります。

社内AIチャンピオンの役割はAIチャンピオンとはで紹介しています。

第6部: ガイドラインは安心して使うためのルール

社内ルールは、使い方を縛るためではなく、社員が安心してAIを使えるようにするためのものです。

決める項目として、入力ルール、使ってよいサービス、取り扱いに注意する情報、入力してはいけない情報、申請フローの5つをお伝えしました。AIの誤情報や著作権のリスクに備え、社外に出すものは人が確認します。

項目ごとの決め方は生成AIガイドラインとはにまとめています。

第7部: 持ち帰っていただきたい6つのこと

最後に、当日の内容を6つの言葉で振り返りました。

• 始め方: 個人はまず触る。会社は業務の棚卸から
• 任せ方: メールは、作ってもらうより流れごと任せる
• 渡し方: 聞き方より渡す情報。基準はメモにして渡す
• 組み込み方: 業務を設計し直し、プロジェクト単位で小さく始める
• 広げ方: 社内AIチャンピオンを置き、経営者が自ら使う
• 守り方: ルールは安心して使うため。外に出すものは人が確認

なかでも大切なのは、経営者やリーダーが自らAIを触り、使う姿を社内に見せることです。

研修・講演のご相談

AIリスキルは、今回のセミナーで扱った内容を、企業向けの研修としてもお届けしています。商工会議所・業界団体・自治体さま主催のセミナーへの登壇もお受けしています。

研修の進め方や事例は研修・講演のご案内でご覧いただけます。支援内容をまとめたサービス資料もダウンロードできます。

ご参加いただいた皆さま、開催にご尽力いただいた大阪産業局の皆さま、ありがとうございました。

関連リンク

• 開催前のお知らせ記事
• 大阪府による報道発表